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中国动漫盈利难题怎么破?日本市场规模已超2万(4)
发布时间:2017-11-05 16:39    来源:网络整理    浏览量:

动漫产业市场分为三个层次:动漫播出市场、直接周边市场、动漫形象授权周边产品市场。产业成本回收不是在第一个层次,而是靠后两个层次实现,衍生周边比直接衍生品的效益更大。因此投资方不应将全部资金投入动漫本身,也不应把回收成本的任务全部交由动漫作品本身完成,而是将更大比例的资金投入后续周边产品的开发销售,同样更大比例的盈利是从周边贩卖中获取,这样可以减少资金的风险性。 

对于目前国产动画资金匮乏的问题,在动画播出制度上也可适当参考日本每周一集的进度,如此既避免了因为资金问题出现的虎头蛇尾,又可充分听取观众的意见及时修改剧情,为今后的产品发售争取更多好感。根据不同阶段出场的人物推出不同产品,延长动画周期,也有利于扩大影响、带动销售。

当然,出于对我国整体环境条件的考虑,不能全盘照搬日本的策略盲目发售高档产品。因为国产动画资历尚浅,受众群并不稳定,且受长期定位低龄的影响,忠诚观众未必有能力消费奢侈品。相对来说,中低端产品才是主流,尤其学习及生活用品、益智玩具等实用性较强的周边产品有良好的市场前景。我国动漫产品应以大中型商场为根据地,避免与日本周边产品竞争,同时迁就我国动漫主流消费者—儿童家长的购物习惯,在“对的地方”卖“对的东西”才有可能事半功倍。

此外,版权拥有者也可以通过连锁专卖店去销售精致的毛绒和塑料玩具,甚至可以通过开发同名游戏、建设类似迪斯尼一样的动漫卡通主题公园等模式,将动漫周边的领域从简单的玩具生产扩大到更为广阔的领域。

总而言之,中国动漫周边要有突破性发展,一味的强调进攻,仅仅寄托于法制健全来惩治对自己知识产权的侵犯,是远远不够的。自己的内功是否扎实,是否能够提高技术含量,找到一条让盗版者望洋兴叹的发展之路,或许更能从本质上解决问题。

相信做到以上几点,中国动漫企业想要盈利,也不再是难题!